自己做網站，還是找人做？一人店的務實選擇

最常見的錯誤，是拿設計師的報價去跟「免費」比。自己做花的是工作時間，而一人店的時間是從接待客人裡挪出來的。兩邊都換算成錢，這個比較才有意義。

1. 寫下你工作一小時能為店裡賺多少，用正常忙碌的一週來估，不要用淡季。
2. 估自己做第一版要幾小時，再加上真的有客人看過之後那幾輪修改。如果你沒做過網站，把第一次估的數字乘以二，是合理的起點。
3. 照你真正需要的網站去要至少一份書面報價——有哪些頁面、要不要點餐或訂位、之後改東西誰負責——讓找人做這一邊也變成一個數字。

上線只有一次，修改卻是好幾年的事。價格會調、照片會舊、連假營業時間會變。實際上誰能動這些，網站就是誰在主導；老闆自己碰不了的網站，會慢慢放到過期。

1. 列出店裡正常一個月會改的東西：價格、菜單或服務項目、照片、營業時間、人員、短公告。
2. 兩條路各自回答：這種修改由誰動手、多久會生效——是你自己在編輯器裡當天改完，還是傳訊息給設計師，等他的檔期、付他的費用。
3. 如果要外包，動工前先白紙黑字講好：網域、主機帳號、登入權限歸誰，以及改字換照片你可以自己來、不另外計費。
4. 想清楚你需要的是哪一種「擁有」。對多數店家，握著網域和修改權限就夠了。如果連程式碼也算數，Storefront Pro 會把你做好的那個網站的完整原始碼下載給你——檔案歸你，而維護它的那套工具你不用離開。

自己做還是找人做，不是面子問題；有些工作第一次就交給專業的，反而省錢。把這些工作點名出來，決定才會建立在事實上，而不是感覺上。

1. 品牌重塑就該找人：新店名、新標誌、新配色和語氣，要同時撐住網站、店面和包裝，這是設計師的本行。
2. 複雜串接就該找人：網站得跟你現有的 POS、庫存或會員系統對接，或需要一般工具沒有的客製功能。
3. 內容還沒想清楚，不要靠請人解決。你自己都說不出網站該講什麼，設計師就只能用你的錢猜。先把賣什麼、多少錢、怎麼聯絡寫出來，再回來做這個決定。
4. 如果理由只有「看起來要專業一點」，先試比較小的處方：一種貫穿全站的設計風格、真實的照片、前後一致的文字。這樣還不夠，再花整筆客製的錢。

這個選擇很少是全有或全無。用行業範本起步，網站先用自己做的成本跑起來；之後請設計師，做的就是範圍明確的小案子，而不是整個網站。真實營運裡發現的缺口，比上線前的擔心，是好得多的需求單。

1. 從你這一行的模板開始，讓這一行該有的骨架——菜單、服務、作品集、客人預期看到的那些頁——在你花任何設計費之前就已經在了。在 Naratake，這是在瀏覽器裡從 40 個行業起始模板和 15 種設計風格裡挑的事。
2. 發佈之後實際跑幾週。Storefront 每月 49 美元或每年 468 美元——託管、自動 HTTPS 與一個自訂網域都含在裡面——拿這個數字去對第 1 步收到的那份報價。自己用行動裝置把顧客會走的路走一遍，記下真的靠自己修不掉的東西。
3. 那張清單不是空的，就把它變成一份範圍固定的設計需求——例如標誌、照片方向、首頁調一輪——以一個小案子的價格，加在一個已經能營業的網站上。

這個決定是可逆的；把它當成一翻兩瞪眼的終身大事，才是拖著不動的原因。用今天的數字決定，把數字寫下來，然後訂一個日期，等真實使用取代猜測之後再看一次。

1. 套用你整理出來的規則：品牌重塑或複雜串接，找人；標準的店面、菜單或預約網站，而且你挪得出時間，自己做；拿不定主意，就範本先上，設計師之後再請、範圍再定。
2. 把決定和背後的數字記下來——你的時薪、那份報價、預估每月的修改次數——之後回頭檢查時，才是跟事實對，不是跟記憶吵。
3. 在行事曆上訂一個大約上線三個月後的日子：看哪些修改真的發生了、哪些一直壞著，以及設計需求單是不是已經自己長出來了。